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Lien vers l'article “Pour des réunions efficaces" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/pour-des-r%C3%A9unions-efficaces-benjamin-sylvand/
Lien vers l'article "Une expérience d'auto-facilitation" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/une-exp%C3%A9rience-dauto-facilitation-benjamin-sylvand/
Lien vers l'article "Les émotions et la performance" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/les-émotions-et-la-performance-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "L'autonomie du groupe: l'heutagogie collective" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lautonomie-du-groupe-lheutagogie-collective-benjamin-sylvand/
Lien vers l'article "Heutagogie: l'art d'apprendre par soi-même" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/heutagogie-lart-dapprendre-par-soi-même-benjamin-sylvand
Les choses avancent bien avec Immersiv! Des activités pour les particuliers et pour les entreprises avec une pédagogie active, de décadrage et d'ancrage émotionnel qui vont permettre de travailler le facteur humain de manière optimale! Hâte de vous accueillir là-bas avec Great & Wonderful!
Lien vers l'article "Pour quoi innover?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/pour-quoi-innover-benjamin-sylvand/
Lien vers l'article "La tentation de l'indépendance" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/la-tentation-de-lind%C3%A9pendance-benjamin-sylvand/?published=t
Lien vers l'article "Les marqueurs somatiques dans la prise de décision" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/les-marqueurs-somatiques-dans-la-prise-de-décision-benjamin-sylvand
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Lien vers l'article " Comment créer une culture d'entreprise?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/comment-créer-une-culture-dentreprise-benjamin-sylvand
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[ image tirée de la série “Real Humans" http://www.imdb.com/title/tt2180271/ ]
Lien vers l'article “L'IA va-t-elle nous montrer que nous ne sommes pas si bêtes que ça?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lia-va-t-elle-nous-montrer-que-ne-sommes-pas-si-b%C3%AAtes-sylvand
Lien vers l'article "À quoi servent les diplômes?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/quoi-servent-les-dipl%C3%B4mes-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Qu'elle est la valeur de votre existence" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/quelle-est-la-valeur-de-votre-existence-benjamin-sylvand
©Illustration Michaël Bosquier http://michael-bosquier.com/
Lien vers l'article "Quel est votre plus gros risque de succès" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/quel-est-votre-plus-grand-risque-de-succ%C3%A8s-benjamin-sylvand
L'article "La question de la certification" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/la-question-de-certification-benjamin-sylvand
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Lien vers l'article "Peut-on faire preuve d'initiative dans l'entreprise?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/peut-on-faire-preuve-dinitiative-dans-lentreprise-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "L'attention aux signaux faibles en management" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lattention-aux-signaux-faibles-en-management-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Le changement de perspective dans la résolution des problèmes complexes : l'exemple de la Loi Travail" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/le-changement-de-perspective-dans-la-r%C3%A9solution-des-lexemple-sylvand
OuiShare Fest 2017 • Masterclass
OuiShare Fest 2017 • Masterclass
How do you know whether members of a team are working towards a shared objective? Working together is one of the biggest challenges for any company. Individual knowledge, skills and expertise are not that difficult to find, but enabling your team to work collaboratively is much more difficult.
This Masterclass will teach participants a method called co-construction, which makes it easy for teams to develop a shared objective and ensure that each team member is working on the same project.
Link to the page of the masterclass: http://sched.co/Ag6Y
Link to the OuiShare Fest: http://paris.ouisharefest.com/
Lien vers l'article “Mutualisation des enjeux: l'égoïsme social" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/mutualisation-des-enjeux-l%C3%A9go%C3%AFsme-social-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Les tests de personnalité et le collectif" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/les-tests-de-personnalit%C3%A9-et-le-collectif-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article “Le pari de la confiance" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/le-pari-de-la-confiance-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Modèle managérial: la métaphore de l'univers en expansion" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/mod%C3%A8le-manag%C3%A9rial-la-m%C3%A9taphore-de-lunivers-en-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Les émotions sont des raisons" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/les-%C3%A9motions-sont-des-raisons-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article "Théorie évolutionniste de la création de valeur: la disruption et son management" sur Linkedin
Lien vers l'article "De l'usage des réseaux sociaux et de la distinction entre l'écoute active et de la maïeutique" sur
Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/de-lusage-des-r%C3%A9seaux-sociaux-et-la-distinction-entre-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article ""Je clarifie le problème, ils trouvent la solution": la complémentarité client-facilitateur" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/je-clarifie-le-probl%C3%A8me-ils-trouvent-la-solution-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Comment se sortir une idée de la tête?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/comment-se-sortir-une-id%C3%A9e-de-la-t%C3%AAte-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article “Comment former les experts" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/comment-former-les-experts-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
L’empathie est le fait de reconnaître l’émotion de l’autre sans devoir la vivre, contrairement à la sympathie. Cette attitude permet de nouer un contact fort avec l’autre et de développer une relation de confiance. Elle reconnaît que l’autre a une vie intérieure et cognitive propre sans la juger ni la cautionner.
Cette reconnaissance et ce lien de confiance sont un préalable pour un échange constructif avec l’interlocuteur.
L’une des techniques installer l’empathie est l’écoute active. Cette notion, développée par Carl Rogers, est une écoute attentive dirigée vers l’interlocuteur pour l’inciter et l’encourager à s’exprimer sans le juger ni l’influencer. L’écoute active permet non seulement de recevoir beaucoup d’information sur la vie intérieure de l’interlocuteur, mais également de créer chez lui une prise de conscience de ce qu’il ressent.
Cette technique, simple sur le papier, demande une pratique pour surmonter nos tendances naturelles qui prônent plutôt de trouver des solutions avant de caractériser le problème et de sermonner ou juger plutôt que d’écouter.
Utiliser l’empathie et l’écoute active comme posture et technique permettent de passer de la défiance à la confiance, et de pouvoir solutionner des problèmes interpersonnels aggravés par une mauvaise identification et gestion des émotions.
L’empathie et l’écoute active ouvrent également à la collaboration et la co-construction, en instaurant un climat propice aux échanges bienveillants.
Cet atelier s’adresse à toute personne susceptible de devoir mener un échange avec un interlocuteur difficile (manager, médecin, enseignant, etc.)
Aucun prérequis
Atelier en Français
Durée : 2 h
Lieu : 75002 Paris (l'adresse sera précisée dans la confirmation d'inscription)
7 personnes maximum
Tarif : 55 €/personne
Pour s'inscrire, suivre le lien: http://conseil.real-fiction.fr/events/atelier-empathie-lecoute-active/
Lien vers l'article "Le pouvoir de l'écoute active" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/le-pouvoir-de-l%C3%A9coute-active-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article "L'empathie est une arme" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lempathie-est-une-arme-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article "Décider sans hiérarchie: la sollicitation d'avis" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/d%C3%A9cider-sans-hi%C3%A9rarchie-la-sollicitation-davis-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article "Empathie et prise de décision" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/empathie-et-prise-de-d%C3%A9cision-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Élections, organisation d'un scrutin from Benjamin Sylvand on Vimeo.
Puisque nous sommes en période électorale, avec le code 2017 vous pouvez louer gratuitement le film "Élections, organisation d'un scrutin"
https://vimeo.com/r/1RYR/NDBoRUdCLl
Lien vers l'article “Pourquoi des projets bien pensés échouent-ils?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-des-projets-bien-pens%C3%A9s-%C3%A9chouent-ils-benjamin-sylvand?trk=mp-reader-card
Lien vers l'article "Pourquoi collaborer?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-collaborer-benjamin-sylvand?trk=hp-feed-article-title-publish
Lien vers l'article “Écoute de soi, écoute des autres et les styles de management" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/%C3%A9coute-de-soi-des-autres-et-les-style-management-benjamin-sylvand?published=t
Lien vers l'article “Qu'est-ce qui fait qu'une équipe est une équipe?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/quest-ce-qui-fait-quune-%C3%A9quipe-est-une-benjamin-sylvand?trk=pulse_spock-articles
Lien vers l'article "Un employé passionné vaut mieux d'un employé heureux" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/un-employ%C3%A9-passionn%C3%A9-vaut-mieux-quun-heureux-benjamin-sylvand
Interview par l'IÉSEG sur le management à l'occasion de la conférence sur “Ce que le management peut apprendre des expéditions polaires" dont le texte est consultable sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/ce-que-le-management-peut-apprendre-des-exp%C3%A9ditions-polaires-sylvand?trk=pulse_spock-articles
Lien vers l'article “Comment faire changer d'avis quelqu'un?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/comment-faire-changer-davis-quelquun-benjamin-sylvand
Lien vers le texte de la conférence donnée à l'IÉSEG le 15 décembre 2016 à Paris: “Ce que le management peut apprendre des expéditions polaires" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/ce-que-le-management-peut-apprendre-des-expéditions-polaires-sylvand
Lien vers l'article "Marketing de l'offre: les actes préparatoires à la performance" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/marketing-de-loffre-les-actes-préparatioires-à-la-benjamin-sylvand?
Lien vers l'article "Pourquoi former?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-former-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Comment manager les hauts potentiels?" sur http://www.manager-go.com/le-mag/le-mag-41-manager-les-atypiques-et-hauts-potentiels/management-des-hp/
Lien vers l'article “Le risque des bulles cosmogoniques: illusion et réalité" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/le-risque-des-bulles-cosmogoniques-illusion-et-réalité-sylvand
Lien vers l'article “Confiance et croissance" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/confiance-et-croissance-benjamin-sylvand
Un test pour tester un test d'intelligence émotionnelle...
https://app.360learning.com/channel/5811b5e539253b7ff5c96f0b#program/581b782d89a3a73a02d0d503
Lien vers l'article "Pour un management centré sur le collaborateur" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/pour-un-management-centr%C3%A9-sur-le-collaborateur-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Être performant en étant pleinement soi" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/manager-%C3%AAtre-performant-en-%C3%A9tant-pleinement-soi-benjamin-sylvand
Le meilleur apprentissage est celui qui fait sens pour l'apprenant. C'est cette lapalissade que nous rappelle Carl Rogers, avec un certain écho stoïcien, dans sa description du "facilitateur d'apprentissage".
Accompagner les Hommes et les organisations dans le déploiement des talents pour que chacun veuille faire ce qu'il sait faire de mieux tout en se réalisant soi-même. C'est une utopie des plus réaliste et des plus nécessaire, car il n'y a qu'ainsi qu'une performance et une croissance est possible.
Concevoir des séquences de formation en présentiel et en hybride, aider dans l'acceptation des transformations de l'entreprise, étayer le management et révéler le leadership, bref être à votre écoute pour développer les solutions les plus pertinentes qui vous conviennent.
Consultez le site http://conseil.real-fiction.fr et écrivez-nous!
Lien vers l'article "Arrêtez de chercher des solutions, trouvez des problèmes!" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/arr%C3%AAtez-de-chercher-des-solutions-trouvez-probl%C3%A8mes-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Empathie: manager en laissant sa place à l'autre" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/emphatie-manager-en-laissant-sa-place-%C3%A0-lautre-benjamin-sylvand
Lien vers l'article: “la plus-value de la formation sur Linkedin": https://www.linkedin.com/pulse/la-plus-value-de-formation-benjamin-sylvand
Le lien vers l'article "Management: le paradoxe pragmatique de la performance et de la confiance" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/management-le-paradoxe-pragmatique-de-la-performance-et-sylvand
Lien vers l'article sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/actualiser-son-potentiel-devenir-soi-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Cultiver ses talents" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/cultiver-ses-talents-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Merci pour le compliment!" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/merci-pour-le-compliment-benjamin-sylvand
Lien vers l'article “Révélez les talents!" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/r%C3%A9v%C3%A9lez-les-talents-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Manager: changer la situation en une situation préférée" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/manager-changer-la-situation-en-une-pr%C3%A9f%C3%A9r%C3%A9e-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "L'utopie d'un management réticulaire" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/lutopie-dun-management-r%C3%A9ticulaire-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Qu'est-ce qui nous engage au travail?" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/quest-ce-qui-nous-engage-au-travail-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "La complétude de soi" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/complétude-la-juste-mesure-de-soi-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "le moment opportun pour agir" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/le-moment-opportun-pour-agir-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "le coût de l'effort" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/le-co%C3%BBt-de-leffort-benjamin-sylvand
Quelques images en 360° du Svalbard: vous pouvez naviguer dans l'image à l'aide du curseur de la souris. En plein écran ça rend beaucoup mieux!
Some 360° pictures of Svalbard: vous may navigate in the picture with the mousse. Put it in full screen, it's look better!
Mon campement au pied du Foxtoppen, avec vue sur le Tverrdalen. My tent a the foot the Foxtoppen, sight on Tverrdalen.
Lien vers l'article "Prioriser l'urgence: de l'importance de l'important" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/prioriser-lurgence-de-limportance-limportant-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Maxime d'efficacité" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/maxime-defficacit%C3%A9-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Management avec des bonbons" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/manager-avec-des-bonbons-benjamin-sylvand
Lien vers l'article "Piloter le changement" sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/piloter-le-changement-benjamin-sylvand
Line vers l'article "Manager le changement" sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/pulse/manager-le-changement-benjamin-sylvand
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"Actualiser les possibles: manager pour créer de la valeur", lien vers l'article sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/actualiser-les-possibles-manager-pour-cr%C3%A9er-de-la-valeur-sylvand
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Lien vers l'article "Émotion, relations humaines et management: du contrat social en entreprise" sur Linkedin https://www.linkedin.com/pulse/%C3%A9motions-relations-humaines-management-du-contrat-social-sylvand?trk=pulse_spock-articles
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